ДЛЯ БИЗНЕСА И СТАРТАПОВ
Сначала задачаСначала определяем бизнес-цель, затем необходимый объём работ. Сначала фактыМатериалы строятся на данных и проверяемых допущениях. Сначала объёмЦена и обязательства не придумываются до согласования объёма. Непрерывность CRMКорректные запросы сохраняются для операционной обработки и контролируемого предложения.
Вашему бизнесу нужен капитал, стратегический партнёр или переход к новой структуре?
CHODAT INVEST помогает уточнить задачу, подготовить материалы и определить следующий практический шаг для работы с инвесторами, партнёрами или покупателями.
Нет полного пакета документов? Можно начать с имеющейся информации.
Institutional readiness framework
Beyond pitch-deck scoring: evidence, readiness and investor relevance.
The percentages below are assessment weights — not your company score. They show how much each dimension contributes to the CHODAT readiness framework and where founders should focus evidence-building effort.
Framework weighting
100% of the readiness model, explained at a glance.
Weight shows importance. Your actual readiness score is calculated separately from the quality and completeness of evidence submitted in the governed assessment.
Highest-weight signal 20%
Major signal 15%
Supporting signal 10%
Risk-control signal 5%
01
Major signalFramework weight 15%
Problem evidence
Is the problem material, observable and supported by current customer behavior?
Evidence to prepare
Customer interviews, quantified pain points, current workarounds, urgency or cost of inaction.
Pitch-deck slidesProblem · Why now
Common weaknessA broad problem statement with no proof that customers urgently need a solution.
02
Major signalFramework weight 15%
Customer and market evidence
Is the target customer specific, reachable and economically motivated to act?
Evidence to prepare
Defined ICP, buyer profile, market segmentation, reachable market logic and observable buying behavior.
Pitch-deck slidesMarket · Customer · GTM
Common weaknessA large TAM with no clear customer segment, buyer or route to market.
03
Major signalFramework weight 15%
Solution and differentiation
Is the proposed solution materially better than current alternatives?
Evidence to prepare
Product proof, workflow advantage, IP, switching logic, cost/time improvement or defensible capability.
Pitch-deck slidesSolution · Product · Competition
Common weaknessA feature list that does not explain why the solution wins against real alternatives.
04
Highest-weight signalFramework weight 20%
Product and traction
Is there repeatable evidence of adoption, customers, revenue or operating momentum?
Evidence to prepare
Pilots, active users, paid customers, recurring revenue, retention, repeat usage, pipeline conversion or operating momentum.
Pitch-deck slidesProduct · Traction · Metrics
Common weaknessA polished product story with no evidence of repeatable adoption or customer behavior.
05
Major signalFramework weight 15%
Revenue model and unit economics
Are pricing, margin and customer economics supported by usable inputs?
Evidence to prepare
Pricing model, gross margin logic, CAC/LTV inputs, contribution economics, sales cycle and revenue quality.
Pitch-deck slidesBusiness model · Economics
Common weaknessRevenue claims without pricing logic, margin evidence or a credible path to repeatable economics.
06
Supporting signalFramework weight 10%
Founder and execution capacity
Does the team demonstrate relevant operating capacity and execution evidence?
Evidence to prepare
Relevant domain experience, operating ownership, execution track record, key hires and capability gaps.
Pitch-deck slidesTeam · Execution
Common weaknessStrong biographies without evidence that the team can execute the next stage of the plan.
07
Risk-control signalFramework weight 5%
Capital plan and milestones
Is the funding ask explicitly linked to use of funds and measurable milestones?
Evidence to prepare
Funding amount, runway, use of funds, milestone plan, next financing logic and downside assumptions.
Pitch-deck slidesThe ask · Use of funds
Common weaknessA funding request that is not connected to measurable operating or transaction milestones.
08
Risk-control signalFramework weight 5%
Legal, regulatory and data readiness
Are material regulatory, legal and data risks identified before outreach?
Evidence to prepare
Entity status, cap table awareness, material contracts, IP/data ownership, licenses and known regulatory constraints.
Pitch-deck slidesRisks · Governance · Appendix
Common weaknessIgnoring legal, data or regulatory issues until diligence, when they become expensive transaction blockers.
Important: the bars/segments above are an illustrative presentation of the assessment framework, not a score for a real company. the percentages above are framework weights. Actual readiness and evidence confidence are calculated separately from the information and evidence supplied in each governed assessment.
Маршрут для бизнеса
Выбрать мою цель
Нет полного пакета документов? Можно начать с имеющейся информации.
Маршрут по вашей цели
Привлечение капитала для роста
Уточните потребность в капитале, усилите инвестиционное обоснование и подготовьтесь к диалогу с инвесторами.
Подходит, еслиДля стартапов и действующих компаний, готовящих раунд, стратегический капитал или финансирование роста.
Следующие шаги
- Уточнить цель и ключевые этапы финансирования
- Проверить имеющиеся материалы
- Подготовить необходимые инвестору документы
- Определить профиль инвестора и последовательность контактов
Маршрут по вашей цели
Поиск стратегического партнёра
Определите, какие компетенции, доступ к рынку или капитал должен дать партнёр, и подготовьте обоснованное предложение.
Подходит, еслиДля компаний, которым нужны партнёры по дистрибуции, технологиям, производству, выходу на рынок или стратегическому капиталу.
Следующие шаги
- Определить стратегическую цель и дефицит ресурсов
- Сформировать профиль партнёра и взаимную ценность
- Подготовить краткий партнёрский материал
- Исследовать и приоритизировать контрагентов
Маршрут по вашей цели
Продажа бизнеса / передача доли
Уточните цель сделки, подготовьте данные для покупателя и определите следующий шаг M&A.
Подходит, еслиДля акционеров, рассматривающих полную продажу, частичную передачу доли, стратегического инвестора или преемственность.
Следующие шаги
- Уточнить структуру сделки и полномочия
- Оценить готовность к due diligence
- Подготовить сценарии оценки и материалы
- Координировать переговоры и документацию
Маршрут по вашей цели
Покупка бизнеса / рост через M&A
Определите критерии приобретения, отберите цели и подготовьтесь к due diligence и переговорам.
Подходит, еслиДля корпораций, стратегических покупателей и инвесторов, использующих M&A для выхода на рынки, приобретения компетенций или консолидации.
Следующие шаги
- Определить профиль цели и бюджет
- Сформировать и ранжировать список целей
- Подготовить вопросы для скрининга и due diligence
- Поддержать оценку, переговоры и координацию сделки
Маршрут по вашей цели
Нужен конкретный документ
Выберите конкретный результат без прохождения длинного консультационного процесса.
Подходит, еслиДля компаний, которые уже знают, какой документ или подготовительная работа им нужна.
Следующие шаги
- Выбрать результат
- Передать имеющуюся информацию
- Уточнить объём и недостающие данные
- Получить согласованное предложение до начала работ
Маршрут по вашей цели
Не знаю, с чего начать
Опишите текущую ситуацию, и CHODAT предложит практичный маршрут подготовки.
Подходит, еслиДля собственников и основателей с понятной целью, но без ясности по материалам и объёму консультирования.
Следующие шаги
- Описать цель и текущую стадию
- Указать имеющиеся данные
- CHODAT определяет пробелы и вероятный маршрут
- Объём согласуется до выпуска предложения
Консультационные услуги
Выберите нужную поддержку
Можно выбрать один результат или несколько задач. Если не уверены, попросите CHODAT предложить объём работ.
Документы для привлечения капитала
Подготовка к due diligence
Оценка и подготовка к переговорам
Работа с инвесторами и сопровождение сделки
Scope boundaryPreparation review is not an independent audit or valuation certificate. Legal, tax, accounting, valuation and representative work requiring a specialist is scoped to the actual provider and authority before execution.
Примеры результатов
Возможный результат
Примеры носят иллюстративный характер. Финальное предложение определит файлы, язык, число итераций, допущения и участие специалистов.
Pitch Deck
Презентация для инвестора с доказательствами, экономикой и запросом.
Сценарный анализ оценки
Анализ методов и сценариев для решений; не отчёт оценщика.
Чек-лист Data Room
Практический перечень документов до контролируемого раскрытия.
Критерии инвестора / покупателя
Определение профиля и ограничений до поиска и контакта.
Запрос консультации и предложения
Запрос консультации и коммерческого предложения
Отправка запроса не создаёт платёжных обязательств. CHODAT сначала согласует объём работ.