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중국 → 베트남 / 산업 확장 및 M&A中国 → 越南 / 产业布局与并购合作

산업 역량을 베트남 성장 동력으로 연결하세요.让产业优势,在越南形成新的增长动力。

제조사, 공급망 그룹 및 기업가 자본을 위해 공장, 파트너 및 시장 진입 경로를 함께 검토합니다.面向制造企业、供应链集团及企业家资本:将厂房、合作伙伴与市场渠道放在同一张投资决策图中,系统评估越南布局。

01 / 현지화 검토01 / 本地化经营逻辑

운영 가능한 사업에는 입지 외에도 준비할 것이 있습니다.真正落地,需要的不止一座厂房。

생산 기술, 구매 규모, 설비, 브랜드 또는 유통망 등 귀사의 역량에서 시작하세요. 이후 베트남의 인력, 기반 시설, 공급업체, 고객 및 경영 권한을 확인합니다.先明确企业能够带来的优势:制造技术、采购规模、设备、品牌或渠道。再逐项核实越南经营所需的条件:人才、能源、供应商、客户以及管理权限。

  • 생산물을 누가 구매하나요?产品由谁采购?
  • 현지에서 무엇을 조달해야 하나요?哪些环节需要本地采购?
  • 일상 운영은 누가 관리하나요?谁负责日常经营决策?
  • 실제 가동일에 영향을 주는 요인은 무엇인가요?哪些条件决定真实投产时间?

02 / 진입 모델 선택02 / 选择进入模式

인수, 제휴 및 시장 진입 경로를 비교하세요.并购、合资,或先建立市场渠道。

01

운영 기업 인수并购现有企业

기존 자산, 팀 및 계약을 살펴보고 과거 채무, 고객 연속성, 설비 상태 및 운전자본 수요를 조사합니다.获取现有资产、团队与合同,同时审查历史责任、客户延续性、设备状态及流动资金需求。

02

합작 법인 설립建立合资合作

베트남 파트너와 역량을 결합하고 출자, 의사결정 권한, 재무 감독 및 실행 책임을 정의합니다.将自身优势与越南伙伴资源结合,明确出资安排、决策权、财务监督及执行责任。

03

유통을 통한 진입以渠道进入市场

대규모 운영 투입 전에 수입, 유통 또는 서비스 제휴로 제품·시장 적합성을 검증합니다.通过进口、分销或服务合作验证产品与市场的匹配,再评估更大规模的经营投入。

적합한 구조는 사업과 적용되는 검토에 따라 달라집니다. 현지 파트너는 독립 실사를 대체하지 않습니다.具体结构取决于业务与适用审查。本地合作伙伴不能替代独立尽职调查。

03 / 산업 및 사업 검토 분야03 / 产业与商业方向

자산을 실제 사업과 연결해 검토하세요.让资产配置,服务于真实业务。

01

공장 및 산업 시설工厂与工业空间

생산 계획과 함께 전력, 용수, 공정 적합성, 접근성 및 확장 여력을 평가합니다.结合生产计划评估电力、用水、工艺适配、交通条件与扩产空间。

02

물류 및 국제 무역物流与跨境商业

창고, 유통 운영사 및 무역 서비스를 고객 계약과 실제 운송 경제성으로 검토합니다.围绕客户合同及真实交付成本,评估仓储、分销运营商与贸易服务企业。

03

기술 및 기업 서비스科技与商业服务

기업 고객이나 유통을 지원하는 소프트웨어, 현지 실행팀 및 서비스 기업을 살펴봅니다.关注为企业客户及渠道业务提供支持的软件、本地实施团队与商业服务公司。

04

숙박 및 상업 자산酒店与商业资产

기업가·가족 자본은 부동산 소유, 호텔 운영, 리모델링 자금 및 운영사 선정을 각각 검토합니다.面向企业家及家族资本,将物业权益、酒店经营、改造投入与运营商选择分别评估。

04 / 실행 가능성 검토04 / 落地可行性

현장 방문 전에 제약 요인을 정리하세요.实地考察之前,先梳理落地关键条件。

현장场地

계획한 운영을 이곳에서 실행할 수 있나요?拟开展的业务能否在此运行?

관련 전문가와 현장 문서, 인허가, 기반 시설 및 생산 배치를 검토합니다.与专业人员核对场地文件、适用许可、基础设施与生产布局。

인력团队

현지 실행 책임자는 누구인가요?谁对本地执行负责?

현지 경영진, 기술 책임자, 채용 수요 및 본사의 성과 검토 방식을 확인합니다.明确本地管理层、技术负责人、招聘需求及总部的经营监督方式。

사업商业

시장 진입 경로가 투자를 뒷받침하나요?销售路径能否支撑投资?

공장 가격과 함께 고객 계약, 재고, 매출채권 및 상품 이동의 경제성을 검토합니다.审查客户承诺、库存、应收账款与货物流转成本,而不只比较厂房价格。

05 / 베트남 현장 일정05 / 越南考察议程

운영 우선순위에 맞춰 방문지를 선택하세요.围绕经营重点,安排越南考察。

01

하노이 · 박닌 · 하이퐁河内 · 北宁 · 海防

제조, 공급업체 미팅 및 물류 검토를 위한 북부 일정 예시입니다. 출발 전에 현장과 상대방 일정을 확인하세요.可围绕制造、供应商会面与物流审查安排北部行程。出行前确认具体场地及交易对手是否可接洽。

02

호찌민 및 주변 지역胡志明市及周边地区

사업 관리, 유통 협의 및 관련 산업·부동산 자산을 위한 남부 일정 예시입니다.可围绕商业管理、渠道洽谈及相关工业或房地产资产安排南部行程。

지역 업종 정보는 시작 자료입니다. 프로젝트 경제성, 원산지 및 무역상 처리는 개별 사실에 따라 검토해야 합니다.区域行业资料仅作为研究起点。项目经济性、产品原产地与贸易待遇需按具体事实独立审查。

Invest ASEAN · 업종 맥락

비공개 투자 상담专属投资交流

사업 계획을 바탕으로 베트남 조건을 함께 검토하세요.带着业务计划,逐项谈清越南落地条件。

제조, 판매 또는 운영하는 사업과 인수, 합작 또는 시장 진입 제휴 중 희망 방식을 알려 주세요.告诉 CHODAT 您生产、销售或运营什么,以及希望通过并购、合资还是渠道合作进入越南。

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01

시장

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02

조건

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03

증빙

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04

진행

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다음 단계

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