기업·스타트업 안내
목표부터 정하기기업의 목표를 정한 뒤 필요한 업무를 선택하세요. 주장보다 증빙자료는 검토 가능한 정보와 가정을 바탕으로 준비합니다. 요금보다 범위업무 범위를 확인하기 전에 임의의 가격이나 자동 약속을 제시하지 않습니다. 후속 관리유효한 요청은 후속 안내와 검토된 견적을 위해 기록합니다.
자본, 전략적 파트너 또는 사업 전환이 필요한가요?
CHODAT INVEST는 필요 사항을 정리하고 적합한 자료를 준비해 투자자, 파트너 또는 매수자와 협업할 다음 단계를 찾도록 돕습니다.
완성된 자료가 없어도 현재 보유한 정보로 시작할 수 있습니다.
CHODAT INVEST · 베트남 ↔ 러시아
러시아 프로그램 보기
베트남 제품의 러시아 진출
온라인 상담과 7~14일 러시아 시장 조사로 기업에 맞는 다음 단계를 준비합니다.
온라인 연결 · 99.9 백만 VND · 서비스 비용 / 기업기관 투자 준비도 체계
투자 설명서 점수를 넘어 근거, 준비도 및 투자자 적합성을 확인합니다.
아래 백분율은 기업 점수가 아닌 평가 가중치입니다. 각 항목의 비중과 창업자가 근거를 보강할 우선순위를 보여 줍니다.
평가 가중치
합계 100%인 준비도 모델을 한눈에 확인하세요.
가중치는 중요도를 나타냅니다. 실제 준비도 점수는 정해진 평가 절차에 제출된 근거의 품질과 완전성을 바탕으로 별도 계산합니다.
최고 비중 항목 20%
주요 항목 15%
보완 항목 10%
위험 관리 항목 5%
01
주요 항목평가 가중치 15%
문제의 근거
현재 고객 행동으로 확인할 수 있는 실질적인 문제인가요?
준비할 근거
고객 인터뷰, 수치화된 불편, 현재 대안, 시급성 또는 미해결 비용입니다.
투자 설명서 슬라이드문제 · 지금 필요한 이유
자주 발견되는 약점고객이 해결책을 시급히 필요로 한다는 근거 없이 문제를 포괄적으로 설명하는 경우입니다.
02
주요 항목평가 가중치 15%
고객 및 시장 근거
목표 고객이 구체적이며 접근 가능하고 경제적인 구매 동기가 있나요?
준비할 근거
이상적 고객, 구매자 유형, 시장 구분, 접근 가능한 시장의 논리 및 실제 구매 행동입니다.
투자 설명서 슬라이드시장 · 고객 · 시장 진입
자주 발견되는 약점명확한 고객군, 구매자 또는 시장 진입 경로 없이 전체 시장 규모만 크게 제시하는 경우입니다.
03
주요 항목평가 가중치 15%
해결책 및 차별성
제안한 해결책이 현재 대안보다 실질적으로 나은가요?
준비할 근거
제품 근거, 업무상 장점, 지식재산, 전환 이유, 비용·시간 개선 또는 방어 가능한 역량입니다.
투자 설명서 슬라이드해결책 · 제품 · 경쟁
자주 발견되는 약점실제 대안보다 우수한 이유를 설명하지 않고 기능만 나열하는 경우입니다.
04
최고 비중 항목평가 가중치 20%
제품 및 사업 실적
도입, 고객, 매출 또는 운영 성과의 반복 가능한 근거가 있나요?
준비할 근거
시험 도입, 활성 사용자, 유료 고객, 반복 매출, 유지율, 재사용, 영업 전환 또는 운영 성과입니다.
투자 설명서 슬라이드제품 · 실적 · 지표
자주 발견되는 약점반복적인 도입이나 고객 행동의 근거 없이 제품 설명만 잘 꾸민 경우입니다.
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주요 항목평가 가중치 15%
매출 모델 및 단위 경제성
가격, 이익률 및 고객 경제성을 검토할 수 있는 입력 자료가 있나요?
준비할 근거
가격 모델, 매출총이익률 근거, CAC/LTV 입력값, 공헌이익, 판매 주기 및 매출의 품질입니다.
투자 설명서 슬라이드사업 모델 · 수익성
자주 발견되는 약점가격 근거, 이익률 증빙 또는 반복 가능한 수익 구조 없이 매출을 주장하는 경우입니다.
06
보완 항목평가 가중치 10%
창업자 및 실행 역량
팀이 관련 운영 역량과 실행 근거를 보여 주나요?
준비할 근거
관련 분야 경험, 운영 책임, 실행 이력, 핵심 채용 및 부족한 역량입니다.
투자 설명서 슬라이드팀 · 실행
자주 발견되는 약점팀이 계획의 다음 단계를 실행할 근거 없이 이력만 강조하는 경우입니다.
07
위험 관리 항목평가 가중치 5%
자본 계획 및 주요 목표
요청 자금이 사용 계획 및 측정 가능한 목표와 명확히 연결되어 있나요?
준비할 근거
조달 금액, 운영 가능 기간, 자금 용도, 주요 목표, 후속 조달 논리 및 하방 가정입니다.
투자 설명서 슬라이드요청 금액 · 자금 용도
자주 발견되는 약점조달 요청이 측정 가능한 운영·거래 목표와 연결되지 않은 경우입니다.
08
위험 관리 항목평가 가중치 5%
법률·규제·데이터 준비도
투자자 접촉 전에 주요 규제, 법률 및 데이터 위험을 확인했나요?
준비할 근거
법인 상태, 지분 구성, 주요 계약, 지식재산·데이터 소유권, 인허가 및 알려진 규제 제한입니다.
투자 설명서 슬라이드위험 · 관리 체계 · 부록
자주 발견되는 약점법률, 데이터 또는 규제 문제를 실사까지 미뤄 비용이 큰 거래 장애로 만드는 경우입니다.
확인 사항: 위 막대와 구간은 평가 체계의 예시이며 실제 기업 점수가 아닙니다. 백분율은 평가 가중치입니다. 실제 준비도와 근거 신뢰도는 각 평가에서 제출한 정보와 근거로 별도 계산합니다.
기업 지원 경로
목표 선택
완성된 자료가 없어도 현재 보유한 정보로 시작할 수 있습니다.
목표에 맞는 경로
성장 자금 유치
필요 자금과 투자 논리를 정리하고 투자자와의 대화를 준비합니다.
적합한 경우지분 투자, 전략적 자본 또는 성장 자금을 준비하는 스타트업·기업.
다음 단계
- 자금 조달 목표 및 이정표 정의
- 현재 보유 자료 검토
- 투자자에게 실제 필요한 자료 준비
- 투자자 조건 및 접촉 순서 정의
목표에 맞는 경로
전략적 파트너 찾기
파트너에게 필요한 역량, 시장 접근 또는 자본을 정의하고 신뢰할 수 있는 제휴 자료를 준비합니다.
적합한 경우유통, 기술, 제조, 시장 진출 또는 전략적 자본 파트너를 찾는 기업.
다음 단계
- 역량 부족 또는 전략 목표 정의
- 파트너 조건 및 상호 가치 설명
- 간단한 제휴 요청 자료 준비
- 적합한 상대방 조사 및 우선순위 설정
목표에 맞는 경로
기업 매각·지분 양도
양도 목표를 정리하고 매수자가 요구할 자료 및 다음 M&A 단계를 준비합니다.
적합한 경우전체 매각, 일부 지분 양도, 전략 투자 또는 승계 거래를 검토하는 주주.
다음 단계
- 희망 거래 및 의사결정 권한 정의
- 자료 및 실사 준비도 검토
- 가치 평가 시나리오 및 거래 자료 준비
- 매수자 논의 및 거래 문서 조율
목표에 맞는 경로
기업 인수·M&A를 통한 확장
인수 조건을 정의하고 대상을 선별하며 체계적인 실사와 협상을 준비합니다.
적합한 경우시장 진입, 역량 확보 또는 통합을 위해 인수를 활용하는 기업·전략적 매수자·투자자.
다음 단계
- 대상 조건 및 예산 범위 정의
- 후보 목록 작성 및 우선순위 설정
- 선별 기준 및 실사 질문 준비
- 가치 분석·협상·거래 조율 지원
목표에 맞는 경로
특정 자료만 필요합니다
긴 지원 절차 없이 필요한 산출물을 선택하세요.
적합한 경우필요한 문서나 준비 작업을 이미 알고 있는 기업.
다음 단계
- 산출물 선택
- 현재 보유 정보 공유
- 업무 범위 및 부족 자료 확인
- 업무 시작 전 검토된 견적 확인
목표에 맞는 경로
어디서 시작할지 모르겠습니다
현재 상황을 알려주시면 CHODAT가 실질적인 준비 경로를 제안합니다.
적합한 경우목표는 있지만 적합한 자료나 업무 범위를 잘 모르는 창업자·소유자.
다음 단계
- 목표 및 현재 단계 설명
- 현재 보유 정보 공유
- CHODAT의 부족 항목 및 경로 검토
- 견적 발행 전 업무 범위 확인
지원 서비스
필요한 업무 선택
필요한 산출물을 하나 이상 선택하세요. 잘 모르겠다면 CHODAT에 적합한 범위 제안을 요청하세요.
투자 유치 자료
실사 준비
가치 분석 및 협상 준비
투자자 접촉 및 거래 지원
업무 범위 기준자료 준비 검토는 독립 감사나 가치 평가 증명서가 아닙니다. 전문 자격이 필요한 법률, 세무, 회계, 가치 평가 및 대리 업무는 실행 전에 실제 제공자와 권한에 따라 범위를 정합니다.
산출물 예시
제공 가능한 자료
참고 예시입니다. 최종 견적에서 파일, 언어, 검토 횟수, 가정 및 전문가 참여를 확정합니다.
피치덱
증빙, 수익 구조, 이정표 및 투자 요청을 중심으로 구성한 발표 자료.
가치 평가 시나리오 분석
의사결정을 위한 방법 및 시나리오 분석이며 공식 가치 평가서가 아닙니다.
데이터룸 체크리스트
승인된 정보 공개 전에 준비할 문서와 질문 목록.
투자자·매수자 조건
조사나 접촉 전에 상대방 조건, 거래 적합성 및 제한을 정의합니다.
견적 요청
상담 및 견적 요청
요청 제출만으로 결제 의무가 발생하지 않습니다. 업무 범위를 확인한 후 견적을 드립니다.